Formation - Audit - Conseil - Accompagnement

Management de projet, des hommes et des équipes

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PMI France

Accompagnement méthodologique

Nos missions d'accompagnement méthodologique, consistent à aider les acteurs projet dans la définition de méthodes et outils pour l’organisation et le pilotage de leurs projets.  Cette démarche peut faire suite à une action pédagogique ou de conseil/diagnostic ; elle peut également répondre à un besoin d’optimisation d’une démarche projet existante. Cet accompagnement peut être individuel ou de groupe. Elle peut couvrir l’ensemble des domaines de connaissances du Management de Projet : délais, coûts, risques, approvisionnements, qualité, ressources humaines, communication, … 

Cette démarche conduit, entre autres à :

o    L’élaboration d'un guide projet

o    La formalisation et l’optimisation de la démarche projet

o    La définition de l'organisation, des fonctions types et du mode de fonctionnement d'un Bureau de Projets (PMO) adapté à l'organisation de l'entreprise

o    La définition d'indicateurs et de tableaux de bord

o   La proposition de méthodes et outils adaptés au contexte organisationnel de l’entreprise

o   …

                                             

Fiche AC01