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Management de projet, des hommes et des équipes

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La certification CAPM® du PMI®

Dédié au chef de projet junior ou ceux qui n’ont pas d’expériences professionnelles dans le management de projet, le titre de CAPM® reconnaît une compréhension de la connaissance fondamentale, des processus et de la terminologie telle que définie dans le « Guide de corpus des connaissances en Management de Projet (PMBOK® Guide) » qui sont nécessaires pour une gestion de projet efficace.

Pour être éligible au CAPM®, vous devez satisfaire à certaines exigences d’expérience éducative et professionnelle. Au minimum, vous avez besoin d'un diplôme d'études secondaires ou l'équivalent mondial et devez atteindre l'un des critères d'admissibilité suivants :

  • Posséder un diplôme d’étude secondaire et justifier de 150 heures d’expériences professionnelles dans une équipe de projet,
  • Posséder un diplôme d’étude secondaire et avoir suivi 23 heures de cours en management de projets.

L’examen de certification au CAPM® dure 3 heures et comprend 150 questions  (dont 15 questions tests non-notées).

La certification CAPM® est valable 5 ans. Avant la fin de validité, vous pouvez la renouveler ou tenter une autre certification PMI (ex : PMP®).

Le prix de l'examen CAPM sur "Papier" est de $225 pour les membres du PMI et de $300 pour les non-membres du PMI.
Le prix de l'examen CAPM sur PC est de $225 pour les membres du PMI et de $300 pour les non-membres du PMI.


La certification PMP® du PMI®

Dédié au chef de projet senior, le titre de PMP® reconnaît la compétence et l’habileté dans la conduite des projets et le management des équipes pour l'atteinte des résultats attendus dans le respect des contraintes de calendrier, de budget et de ressources.

Pour être éligible au PMP®, il faut remplir une des conditions suivantes :

  • Posséder un diplôme d’études secondaires et justifier de 5 ans d’expériences en management de projet avec au moins 7500 heures à diriger et effectuer des tâches dans un projet et avoir suivi 35 heures de cours en management de projet,
  • Posséder un diplôme d’ingénieur ou bac + 5 et justifier de 3 ans d’expériences en management de projet avec au moins 4500 heures à diriger et effectuer des tâches dans un projet et avoir suivi 35 heures de cours en management de projet.

Vous devez remplir le dossier de candidature et l’envoyer pour approbation. Certains dossiers seront choisis pour être audités. L’examen de certification au PMP® dure 4 heures et comprend 200 questions  (dont 25 questions tests non-notées).

La certification PMP® est valable 3 ans. Pour la renouveler, vous devez acquérir 60 PDUs durant ces 3 années en participant à des forums, discussions, Tools and Tips, formations...

Le prix de l'examen PMP sur "Papier" est de $250 pour les membres du PMI et de $400 pour les non-membres du PMI.
Le prix de l'examen PMP sur PC est de $405 pour les membres du PMI et de $555 pour les non-membres du PMI.


Comment maintenir ses PDU's quand on a réussi sa certification ?

Selon les Exigences de Certification Continue du PMI’S (Continuing Certification Requirements : CCR), chaque PMP doit être re-certifié tous les 3 ans. Pour se re-certifier, un PMP doit accumuler au moins 60 Unités de Développement Professionnelles (Professional Development Units : PDUs) tous les 3 ans. Il y a de nombreuses façons de gagner ces PDUs comme la Pratique du Management de Projet, le suivi de formations, de séminaires, d’ateliers, l’autodidaxie, ou de faire du travail volontaire pour des communautés de Chefs de Projet.


Voici la liste de plusieurs sources de PDUS :

1.) (Catégorie F) Pratiquer le Management de projet: Revendiquez jusqu’à 5 PDUs par année civile, soit un total de 15 PDUs par cycle de certification (CC), qui est typiquement d’une durée de 3 ans.

2.) (Catégorie C) Activités d’Études Auto-dirigées: Revendiquez jusqu’à 15 PDUs par CC. 
Cela inclut : 

· Lire des livres liés au management de projet

· Écoutez des podcasts gratuits disponibles en ligne. Quelques sources :

· International Institute for Learning: Offre des podcast du gourou en project management, Dr. Harold Kerner (2.5 PDUs)

· The PM Podcast

· SI International

· Développez des compétences sur des outils de management de projet comme MS Project. 

3.) (La Catégorie A) Rejoindre son Chapitre PMI local et suivez des séminaires de PM et des réunions de groupe. La présence à ces événements rapporte 1 PDU par heure. De plus, la participation à ces événements est libre (la plupart du temps) pour les membres du chapitre. Si vous pouvez suivre un événement 2-hr (valant 2 PDUs) par trimestre, vous pouvez gagner environ 8 PDUs par an, donc 24 PDUs par CC. Notez : Il n’y a aucune limite au nombre de PDUS que vous pouvez gagner dans la Catégorie A.

4.) (La Catégorie B) Suivre des Webinars gratuits : Même si vous suivez 2 Webinar par année civile, vous pouvez réaliser 6 PDUs par CC. Quelques sources de webinars gratuits : 

· International Institute for Learning : offre actuellement 11 PDUs gratuits

· ESI International : offre plusieurs webinars qui peuvent être téléchargés gratuitement .

· RMC Project Management : offre actuellement 1 webinar valant 1 PDU; davantage de webinars seront disponibles dans l’avenir 

Si vous faites vos calculs, vous pouvez gagner 60 PDUs (15 + 15 + 24 + 6) sans beaucoup forcer, en suivant les 4 étapes simples décrites ci-dessus.

Il y a plusieurs autres façons de gagner PDUs dans d’autres catégories. Vous pouvez contacter Méta Projets Management ou consulter son catalogue formation pour continuer à développer vos compétences et gagner encore des PDU’s. Pour finir, nous suggérons  que vous vous référiez au manuel de PMI « PDU Category Structure and Policies » pour plus de détails. Vous trouverez ce document en Annexe, ci-après ou vous pouvez le télécharger sur PMI.org.

Téléchargez ici le document