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Management de projet, des hommes et des équipes

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PMI France

Nos formations en Management de projets

Le management de projet recouvre des notions pluridisciplinaires et interdépendantes où interviennent des problèmes de technique, de coûts et de délais, et surtout, il ne peut en aucun cas s'abstraire de la relation avec le Client et les Fournisseurs. Il s'étend sur toutes les activités permettant de s'assurer que le projet se déroule conformément à l'ensemble des objectifs.

Pour cela, nos formations sont réparties en 4 catégories dans notre catalogue :


                                        

Parmi les modules que nous proposons : 

  • Efficacité relationnelle avec les clients, 2 jours, cette formation apporte les bases de la communication et l'optimisation de sa relation client. 
  • La communication de la gestion de projet, 2 jours, boîte à outils qui permettra de cerner les équipes, éviter certaines dérives et pallier les imprévus. 
  • Etre performant en conduite de réunion2 jours, formation pour apprendre ce qu'il faut savoir faire et dire pour mener des réunions efficaces.
  • Réussir sa prise de parole en public – 3 jours
  •  Enjeux et contrainte en Management Par Projet, 1 jour, il s’agit de présenter la démarche méthodologique, les techniques et les outils propres au Management de Projet et de comprendre le rôle et les responsabilités de chaque acteur dans une organisation matricielle.
  • Principes de base du management de projet, 2 jours, cette formation repose sur les principes, méthodologies, et techniques du management de projet. Le volet "pilotage et la communication" de ce module est traité par une démarche pédagogique participative illustrée par des études de cas.
  • Piloter un projet, 4 jours, ce module est une formation à la méthodologie, aux outils et comportements par projet. Elle permet aux participants d’acquérir les bases nécessaires au pilotage efficace de projets, d’identifier l’ensemble des compétences à maîtriser ou à développer et de mettre en application la démarche de pilotage. Une journée de suivi peut utilement compléter cette formation.
  • Animer une équipe projet, 2 jours, il s’agit d’une formation sur les comportements induits par la mise en œuvre du Management Par Projet.Ce module s'adresse à des personnes exerçant la responsabilité d'animer une équipe de professionnels pour la réalisation d'un projet, dans un contexte non hiérarchique.
  • Fondamentaux du Management de Projet selon le PMBOK® Guide du PMI, 3 jours, formation de conduite de projet qui applique les méthodes prônées par le Project Management Institute (PMI®). Elle s'adresse aux chefs de projets, aux candidats à la certification PMP® ou CAPM® ainsi qu'à tous les participants à un projet qui souhaitent accroître leurs compétences.
  • Manager les risques d'un projet, 2 jours, formation des acteurs d’un projet à l’identification, l’analyse et la gestion des risques d’un projet. Le management des risques procure aux managers de projet, la compréhension, le processus et les outils pour mieux maîtriser la complexité d’un projet.
  • Manager les contrats, 2 jours, formation et apprentissage aux principes, méthodologiques et techniques du Management de Contrat. Ce module s'adresse aux personnes souhaitant évoluer vers un poste de "project controller" ou de "contract manager", ou toute personne étant impliquée dans la gestion de contrat pour un ou plusieurs projets.

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